Entreprises
Sensibilisation
et formation à la prévention du
harcèlement
Le harcèlement au travail impacte la santé, la cohésion des équipes et la performance de votre organisation. Nous vous accompagnons pour prévenir, détecter et agir efficacement.
- Interventions partout en France
Nos interventions en entreprise
Sensibiliser vos équipes
Des ateliers interactifs pour comprendre le harcèlement, identifier ses manifestations et adopter les bons réflexes.
Former vos collaborateurs
Des formations adaptées à chaque rôle (salariés, managers, RH, référents) pour savoir prévenir, détecter et réagir.
Accompagner vos référents
Nous formons vos référents harcèlement pour en faire des acteurs clés de la prévention et du traitement des situations.
Intervenir en cas de situation avérée
Des interventions spécifiques pour accompagner vos équipes après un signalement ou une situation de harcèlement.
Une approche concrète et personnalisée
Écoute & analyse
Nous échangeons avec vous pour comprendre vos enjeux, votre contexte et vos besoins.
Co-construction
Nous construisons une intervention sur mesure adaptée à votre organisation et vos objectifs.
Intervention
Nous animons des sessions impactantes, participatives et adaptées à vos équipes.
Évaluation
Nous mesurons les acquis et l'impact pour garantir l'efficacité de nos actions.
Suivi
Nous restons à vos côtés pour ancrer la prévention dans la durée.
Pourquoi agir maintenant ?
Le harcèlement coûte cher à l'entreprise (absentéisme, turnover, perte de performance).
Vous avez une obligation légale de sécurité et de prévention.
Un climat de travail sain renforce l'engagement, la confiance et la cohésion des équipes.
2,5 M
de personnes concernées chaque années par le harcèlement au travail
2 à 4 fois
plus de risque d'absentéisme dans les équipes*
83%
des salariés estiment qu'il est essentiel d'être formés sur le sujet*
* Sources : ANACT, DARES, IFOP.
On entend beaucoup parler de harcèlement mais il est compliqué de savoir ce qui rentre dans ce cadre ou non. Cette formation permet de comprendre facilement ce qui rentre dans le cadre du harcèlement grâce à des définitions simples et des exemples concrets.
Philippe Mazencieux - Salarié
Ensemble, construisons un environnement de travail respectueux et serein.
Échangeons sur vos besoins et trouvons la solution la plus adaptée à votre organisation.
Questions fréquentes
Stop au harcèlement
Qui sommes-nous ?
Stop au Harcèlement est un collectif de formateurs et de consultants spécialisés dans la prévention des comportements à risque en milieu professionnel et éducatif. Nous accompagnons les organisations dans la sensibilisation, la formation et la gestion des situations liées au harcèlement moral, au harcèlement sexuel, aux agissements sexistes et aux incivilités.
Quels sont les engagements du collectif Stop au Harcèlement ?
- Être réactif et s’adapter au plus proche des besoins et des attentes de nos clients
- Professionnalisme, confidentialité, bienveillance, neutralité et non-jugement
- Impact et évaluation des actions menées
Quelles prestations propose Stop au Harcèlement ?
- Des sensibilisations destinées à l’ensemble de votre effectif
- Des formations performantes pour vos référents harcèlement CSE et Entreprise, RRH et managers
- Des outils et des livrables pour équiper vos référents et mettre en place votre plan de prévention
Financement
Vos prestations sont-elles éligibles au financement OPCO ?
Oui. Notre certification QUALIOPI délivrée au titre de la catégorie « action de formation » vous rend éligible aux financements OPCO.
L’obtention d’un devis est-elle rapide ?
Oui, la réactivité est l’un de nos engagements. Dès réception de votre demande, nous vous recontactons sous 24 heures afin d’évaluer vos besoins et vos attentes. À l’issue de cet échange, nous vous transmettons rapidement un pré-devis de principe. Après acceptation de votre part, nous établissons le devis final pour signature.
Une question ? etc… contactez-nous : réponse garantie sous 24 h.
Sensibilisation et formation
La sensibilisation au harcèlement moral peut-elle créer un climat de tension dans l’entreprise ?
Réponse : non, bien au contraire.
Les études montrent que seuls 4 % des salariés sont réellement capables d’identifier les critères juridiques du harcèlement moral tels que définis par le Code du travail. Cette méconnaissance entraîne deux conséquences majeures :
Une confusion fréquente entre des actes managériaux légitimes, des tensions ponctuelles ou des conflits mineurs, et le harcèlement moral ;
Une mise en difficulté des encadrants et salariés, qui peuvent se retrouver injustement suspectés ou freinés dans leur rôle.
La sensibilisation permet au contraire :
De clarifier les notions, de rassurer les équipes, de professionnaliser les pratiques managériales et de réduire les incompréhensions qui alimentent les tensions.
La sensibilisation au harcèlement sexuel peut-elle créer un climat de suspicion dans l’entreprise ?
Non, absolument pas. Dès lors que l’employeur précise que ces ateliers ne répondent pas à une situation particulière dans l’entreprise, mais qu’ils s’inscrivent dans le cadre de son obligation légale de prévention, ils ne génèrent ni suspicion ni inquiétude.
Cette démarche permet au contraire de clarifier les règles, de rappeler le cadre légal, de prévenir les malentendus et de renforcer un climat de travail serein et respectueux. La sensibilisation n’accuse personne : elle protège tout le monde.
Les ateliers sur le harcèlement sexuel ne risquent-ils pas d’être perçus comme moralisateurs ?
Non. Même si ces sujets comportent naturellement une dimension morale, celleci n’est jamais abordée dans nos ateliers. Nos interventions se concentrent exclusivement sur le volet Santé et Sécurité au Travail, dans un cadre bienveillant, factuel et non jugeant.
L’objectif n’est pas de culpabiliser, mais de clarifier les règles, prévenir les risques, donner des repères concrets, et permettre à chacun d’adopter des comportements professionnels sécurisants.
La formation des référents CSE est-elle obligatoire ?
Réponse : Oui, selon l’Art. L231518 du code du travail. La formation de 5 jours CSE/SSCT ne prévoyant qu’une sensibilisation sur le sujet du harcèlement, il est recommandé d’inscrire vos référents à une formation sur cette seule thématique d’une journée minimum.
Quel est l’impact d’une politique de prévention du harcèlement et plus généralement des violences au travail ?
Un de prévention efficace permet :
- De préserver un environnement de travail sûr et respectueux
- De renforcer la cohésion et la performance de l’organisation
- De protéger la santé mentale et physique de vos collaborateurs
- De répondre aux obligations légales de l’employeur
Qui doit être impliqué dans la prévention des violences au travail ?
L’efficacité de la prévention repose sur une démarche collective et systémique :
- Une direction formée et impliquée
- Des managers formés qui préviennent et réagissent
- Des référents compétents qui informent, orientent et accompagnent les salariés
- Des salariés sensibilisés qui adhèrent au référentiel commun des comportements appropriés et inappropriés au milieu professionnel
- Interventions partout en France
- Réponse rapide sous 24 h
- Équipe experte et engagée
- Approche humaine et impactante